Acele Karar Vermeyin: Melinda Gates’in 48 Saatlik Altın Kuralı

Melinda French Gates, iş yerinde eleştiriyi iletmeden önce 48 saat beklediğini söyledi. Bu yaklaşımın, geri bildirimi daha düşünülmüş, saygılı ve yapıcı hale getirmeyi amaçladığını belirtti

Melinda French Gates, iş yerindeki çatışmalarla başa çıkma konusunda kendi yöntemini paylaştı. French Gates, durumu ertelemeyi tercih ettiğini söyledi.

Fortune‘da yer alan habere göre; French Gates, bu hafta Bloomberg Business’ın Leaders with Francine Lacqua podcast’inde yaptığı açıklamada, “Eğer yaptığınız işten memnun değilsem, 48 saat içinde haber alırsınız. Bunu hemen söylemeyeceğim, çünkü bunu düşünmek için zamana ihtiyacım var” dedi

French Gates “Bir şeye kızarsam sakinleşmek için bunu yaparım. Bu benim sorumluluğum” diye ekledi.

Açıklamasına göre bu uygulama, eleştiriyi saklamakla ilgili değil; aksine eleştiriyi dürüstlük, bütünlük ve nezaketle iletmekle ilgili. 48 saatlik sürenin diğer yönü de aynı derecede bilinçli. Eğer bu süre dolduğunda herhangi bir geri bildirim verilmemişse, çalışanlar açısından durum güven verici kabul ediliyor.

French Gates “Eğer 48 saatlik süreyi geçerlerse, yaptıkları işin iyi olduğundan emin olabilirler. Performans değerlendirmesine gelip sürprizle karşılaşmayacaksınız” ifadelerini kullandı.

Bu uygulama, on yıllardır gelişen bir yöntem. French Gates, 2000 yılından 2024 yılına kadar, çiftin boşanmasından yaklaşık üç yıl sonra, dünyanın en büyük özel hayır kuruluşu olan Bill & Melinda Gates Foundation’ın eş başkanlığını yürüttü.

Günümüzde French Gates, 2015 yılında kurduğu ve ABD’de kadınlar ile aileler için fırsatları geliştirmeyi amaçlayan yatırım ve girişim şirketi Pivotal Ventures’ı yönetiyor. Microsoft’un kurucusundan boşanma anlaşması kapsamında French Gates, Pivotal aracılığıyla hayır işleri için yönlendirilmek üzere 12,5 milyar dolar aldı. Ayrıca 2026’ya kadar kadınların küresel düzeyde güçlenmesini desteklemek amacıyla her yıl 1 milyar dolar daha ayırma taahhüdünde bulundu.

Öfkeyle Karar Vermeye Son: Melinda Gates’in Liderlik Yaklaşımı Neden Daha Verimli?

Fortune’da yer alan habere göre; Bloomberg’den Lacqua, French Gates’in geri bildirim yaklaşımını onun “liderlikteki süper gücü” olarak tanımladı; bunun duygusal disiplin ve açıklık gerektirdiğini belirtti.

French Gates, buna karşılık olarak, “Açık olmak nazik olmaktır, çünkü insanlara gelişebilmeleri ve daha iyi olabilmeleri için geri bildirim veriyorum” dedi.

French Gates ayrıca 48 saatlik geri bildirim anlayışını, kişisel bütünlüğü korurken karşı tarafın saygınlığını gözetmekle ilişkilendirdi: “Konuşmaya girmeden önce nazik, düşünceli olmak gerekir”

Onun yaklaşımı, bazı diğer yöneticilerin daha agresif geri bildirim kültürleriyle karşıtlık gösteriyor. Örneğin Ray Dalio, şirketinde “radikal şeffaflık” olarak adlandırdığı bir kültür inşa etti. Bu sistemde, her seviyedeki çalışanların anlık ve filtresiz eleştirilerde bulunması bekleniyor ve neredeyse tüm toplantılar sonradan analiz edilmek üzere kaydediliyor.

Dalio, Business Insider’a yaptığı açıklamada, “Birbirimize gerçekten dürüst olmanın korunması gereken bir şey olduğunu entelektüel olarak fark etmeye başlarsanız, bu güven oluşturur” dedi.

Bridgewater Associates’in kurucusu olan Dalio, ayrıca aralarında bir zamanlar genç bir çalışanın bir toplantıdaki performansını “dağınık olduğu için D-” olarak değerlendirdiği bir e-posta gönderdiği bir durumu da aktardı.

Dolayısıyla Dalio anlık ve süssüz geri bildirimi tercih ederken, French Gates daha fazla düşünme süresi ve saygılı bir üslup benimsiyor.

Fortune’da yer alan habere göre; Microsoft CEO’su Satya Nadella ise biraz farklı bir yaklaşım benimsiyor. Göreve geldiğinde, şirket kültürünü “her şeyi bilen” anlayışından “öğrenmeye açık” anlayışına dönüştürmeye odaklandı; bu yaklaşım alçakgönüllülük, merak ve psikolojik güvenlik temellerine dayanıyor. Bu anlayış, motivasyon ve zihniyet üzerine çalışmalarıyla tanınan Amerikalı psikolog Carol Dweck’in araştırmalarından ilham alıyor.

Nadella, 2016 yılında Bloomberg’e verdiği bir röportajda, “İki kişi düşünün; biri öğrenmeye açık, diğeri her şeyi bildiğini düşünen biri. Uzun vadede, daha az doğal yeteneğe sahip olsa bile öğrenmeye açık olan kişi her zaman öne geçer” dedi.

Buna karşın French Gates, zor konuşmalardan kaçınmadığını da açıkça belirtiyor.

French Gates, Bloomberg’e “Çatışmadan çekinmem. Bunu, benim için bütünlüğümü koruyacak bir şekilde yapmayı öğrendim” dedi.

KAYNAK: https://gazeteoksijen.com/dunya/melinda-french-gatesten-is-yerinde-catisma-yonetimi-kurali-bir-sey-soylemeden-once-48-saat-bekleyin-270267

27.03.2026 20.58

Yorum bırakın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir